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Primer paso requerido: La llamada estratégica
Consulta de Comercio Global
Nivel de EntradaAntes de aceptar cualquier proyecto o retención, debemos validar su viabilidad. Esta sesión de 45 minutos le ahorra miles en errores al verificar si su producto, volumen y cronograma coinciden con las realidades del mercado.
Seleccione su modelo de compromiso
Tier 1: Sourcing y Verificación
Para marcas que necesitan identificar, verificar y establecer producción con nuevos fabricantes.
Identificación de Fabricantes
China, Dubái, Turquía, Vietnam
Verificación de Antecedentes
Chequeos legales y bancarios
Negociación de Precios
Benchmarking y negociación de MOQ
Coordinación de Muestras
Consolidación y revisión
Tier 2: Gestión Comercial
Su equipo externo de cadena de suministro global. Manejamos las operaciones diarias para que usted se enfoque en las ventas.
Comunicación con Proveedores
Gestión diaria y traducción
Gestión de Pedidos
Seguimiento de OC y actualizaciones
Coordinación Logística
Reserva de flete y documentos
Resolución de Problemas
Manejo de disputas y reemplazos
Complementos Especializados
Auditorías de Proveedores
Verificación in situ e informes de capacidad.
Asesoría de Entrada al Mercado
Hoja de ruta estratégica para entrar en Asia/Medio Oriente.
Coordinación de QC
Inspecciones de calidad previas al envío.
Cómo se determina su precio
Industria
Complejidad de la categoría
Volumen
Tamaño y frecuencia de pedidos
Geografía
Logística del país de origen
Cronograma
Urgencia y alcance
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